miércoles, 3 de febrero de 2021

Actividad 4. Resumen/ Mapa Mental

 Ingeniería Industrial, Personajes y Aportaciones

  En la historia de la Ingeniería Industrial, ha habido personajes que con sus aportaciones han contribuido en el desarrollo de su sistema de trabajo así como lo conocemos en la actualidad. Estas aportaciones han evolucionado y se ha tomado lo mejor de cada personaje para mejorar la productividad, los tiempos, y eliminar los defectos, así como una mejor manera de gestionar los recursos.

  Frederick Taylor es conocido como el padre de la Administración Científica, en 1911 publicó su obra en la cual describe cómo el método científico aplicado a la administración puede mejorar significativamente la productividad. La administración científica se basa en 4 principios:

1.- Sustitución del método empírico por el científico

2.- Seleccionar científicamente al trabajador

3.- Controlar la ejecución del trabajo

4.- Distribuir las funciones y responsabilidades.

  Henry Ford fue un industrial americano que revolucionó la producción de fábrica con su método de línea de ensamblaje. Creó el modelo T, el cuál iba dirigido a la clase media, además en su fábrica mejoró los salarios y fue el primero en dar sábado y domingo de descanso, recortó la jornada laboral de 10 a 8 horas. Durante la Segunda Guerra Mundial, en sus fábricas se construían buques de guerra y el modelo T fue acondicionado como ambulancias.

  Henri Fayol fue un ingeniero francés, desarrolló los 14 principios básicos de la administración empresarial actual:

1.- División del trabajo

2.- Autoridad y responsabilidad

3.- Disciplina

4.-Unidad de mando

5.- Unidad de dirección

6.- Subordinación del interés individual al general

7.- Remuneración

8.- Centralización

9.- Jerarquía

10.- Orden

11.- Equidad

12.- Estabilidad de personal

13.- Iniciativa 

14.- Espíritu de equipo

  Elton Mayo fue un psicólogo australiano que se especializó en las relaciones laborales, llevó a cabo los experimentos de Hawthorne, en el cuál comprobó que las condiciones psicológicas afectan la productividad. Cuando el trabajador se siente bien, cómodo con su entorno, respetado, valorado, apoyado, motivado y se le toma en cuenta, es más productivo.

  Ludwig Von Bertalanffy fue un biólogo y filósofo austriaco, considerado el fundador de la Teoría General de Sistemas (TGS), las principales ideas postuladas por la TSG son las siguientes: 

  • Sistema es un conjunto de elementos que interactúan entre sí para lograr un objetivo común. Los sistemas así mismo se dividen en subsistemas
  • Para comprender el comportamiento de las cosas es necesario verlos como un todo, contrario al método científico que descompone en elementos.
Esta teoría aplica en todos los ámbitos y campos, hay sistemas en todas partes.

  William E. Deming fue un estadístico estadounidense, sus enseñanzas crearon una revolución entre manufactureros y consumidores, buscaba la calidad en los productos y la satisfacción de los clientes. Su trabajo en Japón instruyendo altos ejecutivos en gestión de calidad fue una fuerza conductora detrás de la recuperación económica de dicho país.

  Shigeo Shingo fue un ingeniero industrial japonés que contribuyó a la industria con conceptos que son muy utilizados en la actualidad. Se basaba en que hay 4 propósitos de la mejora: más fácil, mejor, más rápido y más barato. Estos son algunos de los conceptos que introdujo a la industria:

Manufactura Esbelta, Toyota Production System (TPS), Poka Yoke, Jidoka, SMED, Kaizen, Just In Time, Mantenimiento Preventivo Total (TPM), 5´s, 7 desperdicios, controles visuales, estandarización de operaciones.



 

  

  


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